2020年每一位旅业人都是英雄

一位投资经理，没有成长为总监级别，通常情况下不享受项目分成。而如果没有成为合伙人，意味着没有项目投资与否的最终决定权。

　　其实，按照约定享受分成也不见得一定能拿到，那只是约定的奖励。投资人王磊在疫情期间，一度在朋友圈卖保险度日，没有离职，就是寄希望于自己参与投资的项目能够顺利退出，他能拿到8% 的奖金。但是，当他供职的机构，退租了光华路的办公空间，变成了无固定办公地点的“散装”投资机构时，他已经不报希望了。

　　「机构已经事实上死亡了，合伙人们现在就是寻找各种方式退出项目。」王磊决定重回百度上班，他放弃了项目奖励，「耗不起」。

　　项目没有退出之前离职，没有项目分成。这是人民币基金约定俗成的规矩。

　　新去向

　　刘唯不在咖啡馆喝咖啡了，出门携带一个 500ml 的水杯，装满白开水，经济、实惠。一年的待业期，让他有了经济压力。

　　今年 4 月，他从石家庄返回北京，发现疫情持续的时间，超出他的预期。离职前他打算做一个短视频项目，外国人出镜，内容形式还没想好，盈利模式已经想清楚了，给教育机构导流。

　　但是，疫情导致五道口的外国人很少，他找不到合适出镜的主播。买了一堆视频设备之后，项目暂时搁置下来。

　　他曾考虑要不要先去几家互联网大厂工作，但是它们的工资和职位不符合他的预期。大公司的法务，工资和成长空间不高。

　　投资人转型的难题之一是不愿意自降身价，导致可选项不多，离开投资行业，他们的职业选择是逼仄和局促的。

　　刘唯还是想自己创业，下半年他调研餐饮项目，已经有了钟意的商业模式，他说等疫情结束，明年吧。比起金钱压力，他更急切的想证明自己。他研究生期间的同学，因为做区块链项目，已经身价过亿。来自熟人间的比较，带来的压力，更沉重。

　　丁峰正忙着跟创业者打官司，今年 7 月，他帮一位创业者融到 1500 万元，按照合同约定他收取5% 的财务顾问费用。但是创业者只支付给他3% 的费用，因为丁峰是从其他 FA 机构转手接到的项目，创业者以中途换人为由，不认账。

　　项目的投资人睁一只眼闭一只眼，假装不知道。丁峰也理解，交易谈成了，没人愿意给中介支付费用。FA 今年的生意也不好做，有的 FA 经理一年也没撮合成功一个项目。
 

　　短视频的两强格局已定，中视频在用户认知层面以及商业变现的不成熟，都决定了这个赛道不是快生意，短期内很难看到终局。长视频带来的用户时长又成为互联网巨头常年亏损也无法割舍的理由，拉锯战迟迟未果。

　　与此同时，巨头们在江山已定的领域开始进入完全“内卷”阶段，不断榨取产业链上下游从业者，以及用户或消费者让渡权益来实现增长。

　　在西瓜视频夺得“中视频”定义权之际，腾讯视频开始讲起“雨林”故事，“这里既有优质丰富的长视频内容，也有微剧、微综等中视频，还有多种多样的短视频。”

　　《2020 腾讯视频年度指数报告》显示，腾讯视频短视频用户占比达 61%，但长视频网站上的短视频业务在抖快挤压下仍没有多少存在感。

　　新加码的中视频被腾讯视频看作长短内容生态的“活水”补充，但在长视频网站里，如何保证中视频内容的个性化分发以及用户心智占领无疑是巨大的考验。

　　中视频内容的分发与推送会影响到用户打开内容的频次，而腾讯视频并未为“中视频”单独设立专区，在首页几乎寻觅不到中视频内容的踪影。

　　算法推荐机制下也不利于中小创作者的流量曝光，平台资源与流量向头部倾斜时势必会影响到腰尾部内容生产者的创作激情。

　　此外，长视频用户真的会为中视频买单？业内也不乏中视频究竟是不是伪需求的讨论，对于大多数人而言，中视频这个概念相对陌生，在短期内靠少量内容让用户养成观看习惯无疑是很难的。腾讯视频热榜前十全部都是长内容剧集，搜索指数或许已反映出平台方与用户方对中视频的期待值差距。

　　长视频、短视频、中视频内容可以是互补状态也可以是博弈状态。未来 3 年，腾讯视频计划投入近千亿内容成本，但并未明确长中短内容的成本分配。作为以长剧集为根基的视频网站，中视频内容成本的投入势必会挤压其他内容成本，反之亦是如此。

　　存量市场永远是零和博弈。

　　几乎在腾讯视频发布中视频战略同一时期，腾讯微视宣布与阅文集团、腾讯动漫、腾讯游戏进行 IP 合作，并将于明年投入 10 亿资金，百亿流量来扶持微剧。

（编辑：淮安站长网）

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