美股科技七巨头总市值增长3.4万亿美元
2020 年,注定是在线教育长跑多年后迎来的一个重要拐点。 疫情成为加速剂,素来被冠以“慢赛道”的教育行业,在这一年“快”到几近疯狂。自年初在短时间内取得了数量级的突破,行业增长已算得上爆发,此后玩家们则试图紧咬风口不放,尽情博弈厮杀。 于是,从小月龄早教、少儿教育到 K12,再到成人教育,无论是不同细分赛道之间,还是同一赛道不同玩家之间,都呈现出冰火两重天之势。 有玩家在短短 7 个月内累计吸金 32 亿美元,但也有玩家资不抵债早早倒在黎明之前;K12 的赛道内,超 10 家机构在 2 个月内的市场投放额超 100 亿元,成人教育阶段却“没有一个好产品”…… 生死之间,赛场变得分秒必争,没有任何一个玩家敢忽视赛道上的每一个关键点——获客、续报、盈利……无一不被明码标价,每一项数据都转化为 KPI,由企业转嫁至教师。毕竟,尽管“获客”的高门槛在年初就被撬开,但“赚钱”仍是难题,持续赚钱更是难上加难。 于是,在线教育公司们不惜重金拼投入、压低价、做营销,成千上万名在线教育教师则不休假、冲续报、稳生源。利益链之下,行业的每一环都渗透着焦虑与野望,同时也暗藏着不安与隐忧。 教师规模近 1000 万却困于 KPI 销售味弥漫行业,每月转化的学员数决定着薪酬高低,任课教师也得学会如何卖课。 要谈在线教育这一年的变化,在线教育教师们的感受或许更为直观。 毕竟,他们是这条赛道上规模庞大的“螺丝钉”——在线教育公司沪江网校公布,2017 年仅沪江平台上的在线老师数量就已经突破 3 万人,增长速度比前一年翻了四倍。而在疫情期间疫情期间,全国共有 1732 万名大中小学网课教师进行线上教学。 从 2020 年初紧急上线,到无假可休地上课,再到购物节也得直播带货卖课,在线教师在这一年愈发活得像“业务员”,明显的变化在于——“游戏规则”更明晰了 ,“底薪+绩效考核+续报率”的工资体系,决定了他们“老师+销售+客服”的职业身份。 而这一游戏规则,在各大平台的续报窗口期格外严苛,规则的中心简单明确——续报率。 2020 年,疫情为在线教育提供了天然的用户习惯培育期,家长们对在线教育的接纳门槛迅速减低,在线教师们可以迅速拉到注册用户或体验用户。但是,想要留住生源,却更难了。
百度指数搜索关键词“网课”,2 月巅峰的 12061 在 4 月底就跌落至 1464。APP ANNIE 的数据则显示,自 4 月 25 日以来,在线教育类目在所有 APP 中的下载量排名几乎清一色下滑。猿辅导从 403 名跌落至 5 月 2 日的 964 名;VIPKID 从 728 名滑落至 1200 名。 2021 年第一天,各位互联网从业人员、投资人、游戏玩家就被一条爆炸性新闻刷屏了:华为游戏中心宣布下架全部腾讯游戏产品。据说,这是由于腾讯要求华为下调渠道分账比例,而华为拒绝所致。 国内游戏厂商与安卓手机渠道之间旷日持久的战争,已经进行到了第三阶段。此前的战争已经很激烈了,但影响力还局限在小范围;这下彻底玩大了,上了各大社交媒体和搜索引擎的热搜。先回顾一下历史战况:
关于国产游戏厂商与安卓手机厂商的利益纠纷,本怪盗团此前已经写过几篇分析,感兴趣的读者可以看这里:安卓渠道分成的演变趋势,高达 50% 的“国产安卓税”,以及《原神》引发的渠道矛盾。 (编辑:淮安站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |