如何彻底改变供应链管理

车队的管理

为了充分了解车队管理的影响，请考虑联邦快递或DHL的司机，他们的任务是在城市地区移动装满包裹的轻型卡车。天气、交通堵塞、一天中的时间、一周中的某一天，以及一个请病假的同事等因素，都能改变从仓库向客户派送包裹所需的时间。

有这么多变数，指望一个人总是能做出最有效的决定是不现实的。然而，由车队、交通模型、天气报告和其他来源提供数据的云平台可以绘制更高效的路线。

包裹可以更快地到达客户手中，从而确保更好的最终用户体验。此外，可以减少驾驶员人数、燃油消耗和维护成本。最后，车队管理使运营商可以基于分析得知资产的可靠性，可用性和效率都得到了优化。

网络运营商和设备供应商

从网络运营商和设备供应商的角度来看，由于多种原因，资产跟踪和车队管理不是容易的事情。

几乎每一个潜在的客户都从事某种形式的供应链管理，相当于一个巨大的目标市场。此外，所需的技术已被充分理解、随时可用，并且很容易集成到现有的企业IT平台中。

与许多其他企业和工业物联网用例一样，大多数主要参与者都在通过端到端解决方案来进行供应链管理，这意味着通过从单一供应商提供交钥匙解决方案，来简化购买者的实施过程。

虽然这听起来很简单，但这意味着要真正带来E2E产品，供应商需要在IP连接、云服务、安全、硬件和定位方面的专业知识。



 

（编辑：淮安站长网）

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