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一款产品超过60%以上的功能，由伴生性需求产生
所属栏目：[经验] 日期：2017-07-08 热度：84
我们已经知道伴生性需求是整个产品的基石，实际上，在一款产品里有超过60%以上的功能都是由伴生性需求产生。这篇文章，我们便来看看，那些在我们工作中，经常出现的伴生性需求。 产品的基石 再伟大的事业，都是由一砖一瓦砌成，产品也是相同的，我们想要做[详细]
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如何做游戏行业的需求分析？
所属栏目：[经验] 日期：2017-07-08 热度：113
需求分析真正的专业主义是基于业务利益（解决问题、创造机会、提高管控能力）的沟通。 总有人说，需求分析是技术分析，在我看来，技术分析缺少其灵魂，需求分许的灵魂应该是业务场景；对于技术方法论的评价重在适用性而不是技术可行性。个人看法，需求分析[详细]
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作为产品经理，你每天会观察哪些数据？
所属栏目：[经验] 日期：2017-07-08 热度：102
看数据这种技能也是越练越熟，真有「数据 sense 」这种东西，经常看就会对数据更敏感，更容易发现数据中隐藏的信息。 刚入行的时候不懂怎么看数据，每天就是看着后台报表里的 UV 、 PV 涨了一点点/跌了一点点，然后就没有然后了。直到后来机缘巧合做了一段[详细]
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如何当个神算子？项目任务估算那些事儿
所属栏目：[经验] 日期：2017-07-07 热度：54
对于估算，团队常常会有这样的困惑：花了大把时间来估算，最后却发现与实际还是有不小的偏差，到底有没有必要做估算，怎样来做估算？ 俗话说，行百里者半九十，意思是说一百里的路走了前面九十其实只完成了一半，剩下的十里仍需要花很大的功夫。那么现实的[详细]
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对产品经理而言，为什么要求懂技术？
所属栏目：[经验] 日期：2017-07-07 热度：83
PM 的工作是建立在团队信任的基础上的。建立信任是一个不断积累的过程，PM 每做一次正确的决策可能才可以 +1 分的信任，但如果出现一个很低级的错误，可能直接就 -10 分了。 好久没有写产品相关的话题了，今天说一个老生常谈的问题：产品经理需要懂技术吗[详细]
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产品经理不懂交互？请别跟我聊用户场景……
所属栏目：[经验] 日期：2017-07-07 热度：134
当你把用户体验和用户场景割裂之后，一切优化都是耍流氓！ 很多时候，我们对一个产品的评价会是这样： 结构逻辑混乱，主次不分交互方式单一，操作不流畅视觉设计和展示体验不佳操作流程复杂不说人话….. 其实，你的产品已经脱离了用户场景！ 「用户场景」[详细]
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站队怼人怼自己，照样涨粉涨不停。他们凭什么能玩得这么任性？
所属栏目：[经验] 日期：2017-07-07 热度：105
副标题#e# 自从逻辑思维的创始人罗振宇提出“魅力人格体”概念以来，“人格化运营”这个词，早就像那些满地皆是、泛泛而谈的运营秘籍一样，成了每个人都懂，也似乎每个人都用起来了的运营法宝。 可是，公众号究竟适合怎样的“人格化”形象，这个形象又要怎[详细]
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设计完功能不等于做好了产品
所属栏目：[经验] 日期：2017-07-07 热度：110
产品经理设计完功能不等于做好了产品，符合产品核心定位的功能组合才是好产品！ 功能设计是产品经理日常工作中的主要内容，在明确产品需求的前提下，产品经理将需求转化为用户可用的软件功能呈现出来。如果从客观角度来看待产品，产品都是由一个一个的功能[详细]
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首发开班！6大资深导师系统带你提高产品经理的文档能力
所属栏目：[经验] 日期：2017-07-07 热度：123
前段时间，小编有一个做产品的小伙伴总是向我抱怨，说新来的同事做事少只会笔头功，但老板和其他同事都对他连连称赞，他甚至怀疑产品经理是不是都开始靠脸吃饭了。直到今天… 原来写好产品工作的相关文档，这一项看似普通又基础的能力，却是决定产品经理工[详细]
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好的需求评审流程该怎么走？
所属栏目：[经验] 日期：2017-07-07 热度：104
在产品落地开疆扩土前进上，需求评审就是产品人开荒的第一步！ 搞产品的人都会经历过无数次的挑刺，无数次的评审！ 当大家对于产品提出一道道质疑时，这时候就要以专业的只是说服沟通他们！ 很多产品人更多层面是在会议之前准备的不够充分，从而导致会议效[详细]
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引子说区域互联网（二）：玩法的时代，早已是年轻人的天下啦
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-17 热度：200
1 现在在做区域互联网的创业者，第一代是 70 后为主，对应一大波的XX信息港、XX在线、XX网; 第二代则是 80 后，看起来更像是承上启下的一代，在大学时候接触BBS，然后毕业后回到老家做了个地方论坛，这还是 85 年的那批; 第三代已经是 85 后和 90 后了，微[详细]
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此社区，彼社区
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-17 热度：141
文章来源：微信公众号“引子说” ID：yinzisay 作者：引子 1 有一次在朋友圈里有个相识多年的朋友，在我的某条关于互联网社区的动态下留言： 啊，原来你做的是互联网社区啊?我还一直以为你说的社区，是街道社区呢? 这个自然不是他的错，而是在说起社区这两[详细]
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AI时代来临，产品经理需要学会的AI思维
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-13 热度：71
AI时代到来都已是不可改变的事实。本文就以“AI时代的思维方式”，聚焦人工智能，给大家谈谈AI思维。 互联网思维从Internet诞生的那一天就开始萌芽并一直持续到现在，但是自从去年李世石与阿尔法狗进行的一场围棋大战，或许就是互联网思维OUT，AI思维兴起[详细]
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李彦宏说要降维打击移动互联网 你恐慌了吗?
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-13 热度：189
三年后，李彦宏终于在重庆百度联盟峰会上喊出了“Think AI”人工智能思维。 三年前百度就有了人工智能的说法，百度叫做All In AI。 “Think AI”这是李彦宏宣布百度成为人工智能公司后，明确定义一个行业的规则的行为，这是一种思维方式，他认为，能用AI的[详细]
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大产品小细节：微信13个暖心小细节，哪个打动了你？
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-13 热度：141
今天为大家细数：微信那些不容易被人发现，但又很贴心的小细节： 微信手机端 1、520，单个红包限额提升至520元 5月20日当天，微信临时提高普通1对1红包限额，单个红包最高金额调整为520。 2、静音播放视频 群聊里的视频，可以选择静音播放了，该功能长按之[详细]
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粽情学习，乐享优惠丨这是一条端午福利帖~
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-13 热度：174
端午小长假就要到啦~ 宝宝们想好去哪儿浪了吗？为了帮大家省钱，出去可以玩得尽兴，小编我给大家准备了节日学习福利：在活动期间报名课程学习的话，最高立减700元哦！ 既有大咖手把手教你做产品、运营，学完后又能提升个人实力，争取更高的薪水，这么好的[详细]
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伴生性需求之案例分析
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-13 热度：174
上篇文章有一道练习案例，许多朋友的回答都有一点偏差，伴生性需求似乎并不是那么容易掌握。这篇文章将针对这个练习案例以及大家的留言做个分析。 练习案例 淘宝app中的购物车模块，以下哪些功能属于伴生需求？ 商品编辑商品失效管理批量支付促销引导或提[详细]
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公众号不知道写什么了？灵感枯竭？这方法你可以试试！
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-13 热度：171
谁说你不会写文章？这一招人人都会！ 说不定，还让你开了脑洞。 说起写文章，公众号是是目前用户量最大的平台。在公众号（当然也不只是公众号）做内容，内容形式主要有纯文字、图文、纯图片、视频、音频等。 这都是比较主流的内容形式，而且也都得到了验证[详细]
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一个交友App将死，作为创始人的他说： 手机应用市场更像一个应用坟场
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-13 热度：185
手机应用市场更像一个应用坟场，因为市场里面大部份App都是失败死亡的。 2010年成立公司，开发了一个交友项目。从交友网站到手机App，不断遇到挫折和失败，坚持不断尝试，一路走过超长7年时间，累计投入了大量的资金和巨大精力，虽然App已经上线运营中，但[详细]
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知识付费风口上的色情幽灵：有人选择卖知识，有人选择卖欲
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-13 热度：96
文/齐朋利 投资人对知识付费期待在于沉淀社交关系与快速变现，这同样是色流从业者所看重的。换句话说，两者都看到了知识付费能赚钱，只是在用不同的方式赚不同的钱。 “只要进了圈子，只有你想不到的，没有你看不到的。” 正处于“风口”的知识付费平台正[详细]
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那场人机对弈，为什么让20多岁的产品经理感到焦虑？
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-11 热度：150
柯洁下的是围棋，我们待的是围城。 柯洁已经输给AlphaGo两局了。 围棋是没怎么看懂，然而一个同样是产品经理的朋友突然在微信上跟我说： “看了比赛，觉得非常焦虑。” ……为什么焦虑？ “人工智能做到这么强，感觉取代部分人类工作的那天会比想象的来得[详细]
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收购全球最大同性网站 昆仑万维要给自己添社交标签？
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-11 热度：143
文/罗旋丸 买买买，停不下来。 前天，上市公司昆仑万维(300418)发布公告，以昆仑集团为主体出资1. 52 亿美元收购Grindr股东GrindrHoldingCompany38.47%的股权。本次收购完成后，昆仑集团将持有Grindr100%的股权。按照出资比例，Grindr此时估值高达 4 亿美[详细]
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你挂个“产品经理”的title，还真以为自己是“经理”了？
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-11 热度：189
产品经理，从来就是一个门槛极高的岗位，人人都是产品经理，只是一个美好的愿望。 产品经理，互联网行业中本身就自带光环的岗位，在乔帮主与张小龙等大神的光芒的映射下，仿佛每一位“产品经理”，都有分分钟“改变世界”的魄力与勇气，指点江山、挥斥方遒[详细]
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停下来思考，最适合你的产品经理方向是什么？
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-11 热度：147
本文作者将站在空间维度，谈谈产品人如何选择适合自己的产品方向和产品形态。 互联网每天影响着大家的生活的细枝末节，我们发现越来越离不开了，科技改变生活的时候，也充斥着燥热和虚假繁荣的情绪。 北京五月的天气，燥热来的早了一些，早高峰的出租车，[详细]
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经验分享｜大型分布式团队的代码版本管理
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-11 热度：181
不管团队最终选用什么代码版本管理工具，只要适合自己的团队的开发流程和工作方式，并且代码管理顺畅就可以了。 介绍这个话题，有两个原因： 从开始工作到现在，我经历过没有代码版本管理、代码集中式管理，以及现在的分布式管理，我深刻体会到它在软件开[详细]
